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            安徽琨鐸建筑
            建造卓越工程

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            土建施工中質(zhì)量控制對策

            發(fā)布單位:安徽琨鐸建筑工程有限公司 發(fā)布人:管理員 發(fā)布時(shí)間:2020/4/17 1:04:27 關(guān)注度:3359
            在現代社會(huì )中,建筑事業(yè)已經(jīng)成為了十分重要的事業(yè)。而在施工前后,施工隊伍都必須要關(guān)注施工技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。這不但會(huì )影響著(zhù)工程施工隊伍的未來(lái)發(fā)展,也關(guān)系著(zhù)人們的人身安全。在具體的施工中,需要關(guān)注到每一個(gè)環(huán)節,保證工程的整體質(zhì)量。因此,在實(shí)際情況中,相關(guān)的負責人員就需要重點(diǎn)關(guān)注施工技術(shù)的質(zhì)量,并且加強控制,保證各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量都能夠得到保障。因為,這影響著(zhù)到建筑企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,也關(guān)系著(zhù)整個(gè)社會(huì )的穩定。

            2我國當前建筑工程管理現況

            2.1管理理念老舊。在很長(cháng)一段時(shí)間,我國的建筑行業(yè)一直在受到傳統管理理念的束縛,企業(yè)中往往更加重視施工技術(shù)而忽視了管理工作。管理人員在建筑工程的管理工作中過(guò)于注重其社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,在管理過(guò)程中經(jīng)常發(fā)號硬性指令,因此對建筑工程質(zhì)量、施工安全以及施工進(jìn)度有所忽視。受到這種傳統因素的影響,我國絕大多數的建筑單位在工程管理中僅投入小部分的資金,長(cháng)此以往就對管理人員的分配和整個(gè)組織設置產(chǎn)生了不小的影響。

            2.2管理體制不完善。在我國的建筑工程項目管理上,其最為明顯的問(wèn)題就是缺乏健全的管理體制,這也成為了建筑工程施工期間造成事故發(fā)生的主要原因。完善的建筑工程管理體制,必須具備專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)和相應的管理人員,這樣才能夠滿(mǎn)足工程管理工作中的基本需求。但是,在日益激烈的競爭環(huán)境中,很多建筑單位為保證基本的經(jīng)濟利益而取消了管理部門(mén),進(jìn)而造成了其部門(mén)和人才的缺乏,其管理體制也得不到完善。

            2.3缺少部分法律法規和標準。與其他國家,特別是發(fā)達國家相比,我國目前建筑工程管理相關(guān)的法律制度以及相關(guān)規定還不夠完善,不能真正的實(shí)現規范化、標準化的進(jìn)行建筑工程管理。法律規定的缺失為工程管理帶來(lái)的許多不便之處,同時(shí)還會(huì )引起其他方面的問(wèn)題,所以規范工程管理就顯得尤為迫切。

            3關(guān)于在加強施工技術(shù)質(zhì)量控制時(shí)需要遵循的原則

            3.1需要遵循科學(xué)合理性原則。在加強質(zhì)量控制的時(shí)候,需要嚴格地遵循科學(xué)合理性原則。尤其是工程圖紙設計,更是要確保足夠科學(xué)、合理以及準確。因為,施工圖紙設計是工程開(kāi)始的第一步,也是后期工作開(kāi)展需要遵守的內容。在現實(shí)社會(huì )中,所有的后期操作,都是需要按照施工圖紙來(lái)展開(kāi)的。因此,這就需要確保施工圖紙的科學(xué)合理、確,F場(chǎng)施工方法、資源應用、程序等方面的合理性。

            3.2需要遵循安全性原則。安全,是所有工程都必須遵循的首要原則。在項目的施工中,安全性原則也是需要遵守的。在此,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析:①現場(chǎng)的施工人員在開(kāi)展具體操作的時(shí)候需要嚴格地按照相關(guān)的技術(shù)標準和施工流程來(lái)進(jìn)行,確保安全施工;②在施工過(guò)程中必須要嚴格地控制質(zhì)量問(wèn)題,因為質(zhì)量問(wèn)題也會(huì )引發(fā)安全問(wèn)題。在現代社會(huì )中,保障施工安全,也是保障施工技術(shù)和質(zhì)量的重要內容。

            3.3需要嚴格地按照施工規范標準來(lái)進(jìn)行。在土建的具體施工中,通常都會(huì )涉及到水泥、鋼筋等多種建筑材料。再加上土建施工又具有作業(yè)面廣泛等特點(diǎn)。所以,每一項施工操作或者是施工材料,都有可能會(huì )對應著(zhù)不一樣的施工標準和要求。為了確保質(zhì)量,在施工的環(huán)節中,就需要嚴格地按照相關(guān)的標準來(lái)操作。并且,還應該確保各項操作和材料都保持一種協(xié)調一致的關(guān)系。這樣不僅可以確保質(zhì)量,而且還可以節約建筑材料。

            4關(guān)于控制土建施工技術(shù)質(zhì)量的對策

            在土建工程中,所包含到的程序有很多,也很復雜。在具體的施工過(guò)程中,施工隊伍需要嚴格地按照相關(guān)的程序標準來(lái)開(kāi)展操作,只有這樣,才能夠確保施工的質(zhì)量。在現實(shí)情況中,要想全方面地控制土建施工技術(shù)質(zhì)量,還可以從其他的幾個(gè)方面入手,接下來(lái),就對此進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述:

            4.1提高施工人員的素質(zhì)。在具體的施工過(guò)程中,質(zhì)量問(wèn)題是十分嚴重的。而確保施工質(zhì)量,也是需要施工單位予以高度重視的問(wèn)題。因為,其所涉及到的施工范圍比較廣泛,對于整個(gè)房屋建筑的質(zhì)量也會(huì )造成十分重要的影響。而加強施工技術(shù)質(zhì)量控制,不僅與施工團隊的執行能力有關(guān)系,也與施工團隊的素質(zhì)有關(guān)系。因此,要想更好地控制土建施工技術(shù)質(zhì)量,就必須要考慮到人員的問(wèn)題,相關(guān)的施工單元需要積極地樹(shù)立起質(zhì)量第一的觀(guān)念,并且始終堅持在具體操作中按照正確的技術(shù)規范操作。

            4.2把控好施工材料的質(zhì)量。在土建施工中,要想控制好施工技術(shù)質(zhì)量,除了需要施工人員本身要樹(shù)立好相應的質(zhì)量第一觀(guān)念之外,還需要嚴格地把控施工材料的質(zhì)量。因為,在項目的施工中,這些施工材料是不可缺少的。而質(zhì)量問(wèn)題的出現,大都也是因為施工材料的質(zhì)量不合格而導致的。在土建施工中,磚塊、水泥、鋼筋等都是常用的材料,這些材料在使用的過(guò)程中,都需要進(jìn)行嚴格檢驗,只有通過(guò)檢驗的材料,才能夠使用。

            4.3在實(shí)際情況中需要加強監督管理。一般來(lái)說(shuō),等到土建工程施工完成并投入使用之后,還需要對此進(jìn)行加強監督管理,確保質(zhì)量符合設計要求。首先,需要保證已經(jīng)在使用的工程項目在質(zhì)量方面可以滿(mǎn)足相應的標準,從而防止因質(zhì)量不合格的土建項目對人們的生活造成不好的影響。另外,在裝修這一環(huán)節,也應該做好監管。雖然現在裝飾工程已經(jīng)開(kāi)始成為了一個(gè)獨立的個(gè)體,但是在具體操作過(guò)程中卻還是會(huì )存在這樣或那樣的問(wèn)題。而這,也就需要第三方加強監理。在監理的過(guò)程中,需要加強質(zhì)量控制,對于那些會(huì )影響到施工質(zhì)量的因素,應該直接將其扼殺在搖籃里。4.4構建合理的質(zhì)量控制體系。積極地構建科學(xué)、完善的質(zhì)量控制體系,是把控土建施工技術(shù)質(zhì)量的重要內容。在現實(shí)情況中,要想構建科學(xué)、合理的質(zhì)量控制體系,首先就需要選擇質(zhì)量控制體系的對象。而且,這一對象應該是體現在施工的某一道程序中或者是施工的全過(guò)程當中。另外,針對被控制的對象,還應該明確其所需要達到的標準高度,以此來(lái)確定土建施工質(zhì)量的控制標準,從而進(jìn)一步來(lái)選擇合適的控制方法。

            4.4.1完善管理體制。目前我國的建筑企業(yè)首先應保證其管理體制的健全,保證管理工作有制度依靠、有章可循。同時(shí)其應當建立高質(zhì)量的管理部門(mén),聘用專(zhuān)業(yè)素養高的專(zhuān)業(yè)管理人員,并建立起完善的責任制度以及管理考核制度,提高管理工作的質(zhì)量。

            4.4.2健全法律規定以及有關(guān)標準。健全法律規定、政策以及向有經(jīng)驗的國家學(xué)習是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,近幾年來(lái)市面上的新技術(shù)、新材料和新理念不斷出現,為確保工程管理水平,需要加快法規等內容的完善。并根據實(shí)際情況和建筑工程中的常見(jiàn)問(wèn)題制定專(zhuān)項規定和標準。不僅如此,還應促進(jìn)企業(yè)提高自身的管理標準使之與國際靠近,縮短與其他國家之間的距離。

            4.4.3刷新管理理念。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展建筑企業(yè)應當提高對建筑工程管理工作的重視程度,及時(shí)轉變舊觀(guān)念,將工程管理與企業(yè)的可持續發(fā)展相結合,在綜合考量企業(yè)的發(fā)展現狀以及未來(lái)規劃后,制定切實(shí)可行的管理方案。建筑企業(yè)應當意識到工程管理也是提高工程經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的方式之一,應加大對其的支持力度,切實(shí)提高管理人員的綜合素質(zhì),并不斷優(yōu)化其內部設置,保證建筑工程管理工作可有序開(kāi)展。

            總而言之,在現代社會(huì )中,土建工程與人們的日常生活具有十分密切的聯(lián)系,而土建工程的質(zhì)量,也會(huì )影響到人們的人身安全。因此,在實(shí)際情況中,為了確保土建施工的質(zhì)量,就必須要做好對土建施工技術(shù)質(zhì)量的把控。對此,施工單位可以從管理制度、施工人員等方面來(lái)開(kāi)展,以此來(lái)確保整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量。
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